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不忘初心打造特征板块——记良好共产党员斥候宁登贵

公布日期:2016-08-23 分享:

宁登贵,现任隧道局电气化公司实行董事、党委副布告、总司理,中邦交建2014 - 2015年度“良好共产党员斥候” 。他先后三次取得隧道局先辈任务者, 2010年被付与中华铁路总工会火车头奖章。

 自力更生抢占铁路电气化市场

2008年,国度加大根底设备建立投资,铁路建立市场迎来大开展,隧道局相承继揽了一大批铁路工程,但代表铁路施工高端技能的电气化专业范畴照旧一片空缺。为了抢占铁路电气化工程市场,补齐施工短板,隧道局审时度势,受命宁登贵敏捷组建电气化公司。

自力更生的电气化公司面对资质不敷、资金匮乏、人才充足、着名度高等诸多困难,怎样开辟市场,让公司有米下锅是宁登贵显处理确当务之急。

思绪决议出路。宁登贵提出对峙以铁路四电、公路机电为龙头,地区转动开展的运营目标。一方面紧盯铁路、公路建立市场,率领运营职员与兄弟单元联络相同;另一方面寻觅过来到场铁路电务工程协作过的建立单元,自动反击。

工夫不负故意人,从电气化公司承揽的第一个项目京沪高速铁路项目开端,宁登贵对峙做一个项目,就做精一个项目,做好一个项目,逐步扩展品牌影响。电气化公司相继参建京沪高铁、沪宁城际、沪杭甬客运专线、石武客专等大型铁路工程和一批高速公路、地铁机电工程。

在他的率领下,电气化公司完成超过式开展,八年来共承揽工程40余项,业务普及天下三十多个省、市、自治区,并乐成进军海内,构成驻足国际、拓展海内的运营开展大格式。电气化公司的工程业务弥补了公司铁路电务财产链的空缺,成为公司电气化施工范畴的排头兵。

 严抓办理提质增效成果斐然

假如说施工企业是肌体,那么项目便是细胞,为了确保每一个细胞的安康,标准化的办理显得尤为紧张。为此,宁登贵实时总结项目办理的心得经历,剖析多种项目办理形式的特点,联合电气化公司实践状况,构造各部分对施工进程办理、财政办理、工程技能办理、物资设置装备摆设办理、预算稽核办理等项目办理文件和任务流程停止细致的梳理修订,包管各项办理制度的迷信标准。

他积极推进项目的准化建立,从优化施工方案、平安质量、物资设置装备摆设、科技创新、二次运营等方面增强项目办理。得益于标准迷信的办理,电气化公司建立以来,没有呈现过一个盈余项目,机电业务成为隧道局效益最好、最具特征的业务板块,为打造质量效益型企业奠基了坚固根底。

 奋翅高飞当好团队领头雁

作为一名党员向导干部,宁登贵下定决计要将电气化公司打形成人才培养基地,历练一支战役力强的良好团队。电气化公司建立几年来,招收大学结业生134人,培育技能主干100人, 17人走上向导岗亭,为公司保送专业技能主干13人。

随着运营范围迅猛开展,施工消费压力蓦地上升。宁登贵除了要抓好承揽任务,还奔走在天下各地20余个项目,紧盯施工现场,实时处理各项目呈现的题目。记不清几多个日昼夜夜,他率领团队为了霸占一个个技能困难而废寝忘食,为完成一个个施工节点而昼夜拼搏。

 不忘初心,宁登贵用本人的勇气与本领践行着一个良好共产党员的誓词,引领电气化公司劈波斩浪,为完成公司又好又快开展不懈斗争。

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